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BFuP Nr. 6 vom Seite 727

Digitalisierungsrisiken in Supply Chains aus der Perspektive von KMU

Schwerpunktthema: Risikomanagement

Johannes P. Zeiringer, M.Sc., Univ.-Prof. Dr. Stefan Thalmann, Universität Graz, Prof. Dr. Susanne Durst, Tallinn University of Technology und Prof. Dr. Karin Gräslund, Hochschule RheinMain

Digitalisierungsrisiken in Supply Chains (SCs) nehmen, nicht zuletzt durch die COVID 19-Krise, zu. Aufgrund von fehlendem Knowhow und Ressourcenknappheit sind diese insbesondere für Kleinstunternehmen, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) nur schwer zu beherrschen. Die Zunahme von bspw. Cyberattacken erhöht auch das Risiko unternehmenskritisches Wissen ungewollt offenzulegen. Ziel des Artikels ist die Erhebung von digitalen Risiken mit einem besonderen Fokus auf Wissensrisiken. Die Studiendaten dafür wurden zum einen mit Hilfe von Interviews und zum anderen mit einem Online-Fragebogen in KMU erhoben. Die Analyse der Ergebnisse zeigt, dass in den untersuchten Unternehmen bereits ein Bewusstsein für diese Art von Risiken besteht. Der vorliegende Artikel unterstreicht, dass Risikomanagement (RM) auch in KMU fest verankert sein muss und ein Bewusstsein für aktuelle und potentielle Risiken im Unternehmen geschaffen werden muss.

1 Problemstellung und Motivation

Kleinstunternehmen, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) werden zunehmend durch Risikoszenarien herausgefordert, die mit der Digitalisierung verbunden sind, wie bspw. Cyberattacken. Zeitgleich gilt Risikomanagement (RM) in KMU als...

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