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Instrumente und Einsatzfelder der integrierten Unternehmensplanung
Teil 1: Grundlagen und Integration der Teilplanungen in ein Gesamtkonzept
Eine fundierte Unternehmensplanung stellt die Weichen für die Zukunft und hilft insbesondere in unsicheren und Krisenzeiten, den Unternehmenserfolg langfristig und zukunftsorientiert zu sichern. Mittels der integrierten Unternehmensplanung werden Erfolgs-, Bilanz-, und Finanzplanung zu einem planerischen Gesamtkonzept verknüpft. In dieser BBK-Ausgabe starten wir mit einer mehrteiligen Reihe zu den einzelnen Elementen der integrierten Unternehmensplanung, z. B. zur Absatz- oder Materialplanung. Den Auftakt bilden die Kernelemente der integrierten Unternehmensplanung und deren Zusammenwirken.
Basis der kurz- bis mittelfristigen Unternehmensplanung ist die auf Erfolgspotenziale ausgerichtete strategische Planung. Ihr Ausgangspunkt ist die Analyse des Unternehmens und seiner Umwelt, z. B. mittels einer Stärken-Schwächen-Analyse.
Unternehmen haben zwecks langfristiger Sicherung ihrer Existenz zwei grundlegende Ziele zu verfolgen: Erfolg und Liquidität. Wird langfristig eines dieser Ziele verfehlt, ist die Stabilität des Unternehmens gefährdet. Das Rechnungswesen als ein Instrument der Unternehmensführung stellt Inf...