Klausurentraining Weiterbildung
Christian Eisenschink

Projektmanagement

3. Aufl. 2024

ISBN der Online-Version: 978-3-470-01821-8
ISBN der gedruckten Version: 978-3-470-65123-1

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Projektmanagement (3. Auflage)

6. Projektsteuerung

6.1 Grundsätzliches zum Controlling

Aufgabe 1: Abweichungen

Nennen Sie fünf Möglichkeiten der Abweichungen zwischen Soll- und Ist-Größen.

Lösung

Aufgabe 2: Aufgaben des Projektcontrolling

Erläutern Sie die Aufgaben des → Projektcontrolling.

Lösung

Aufgabe 3: Projektcontrolling und Kybernetik***

Erläutern Sie den Zusammenhang zwischen Projektcontrolling und → Kybernetik. Gehen Sie auf die möglichen Problemkreise und Besonderheiten beim → Controlling in Projekten ein.

Lösung

Aufgabe 4: Grundsätze der Projektsteuerung

Nennen Sie fünf Grundsätze für eine erfolgreiche Projektsteuerung.

Lösung

Aufgabe 5: Organisation des Projektcontrolling

Erklären Sie, wie Projektcontrolling organisiert werden kann.

Lösung

Aufgabe 6: Merkmale eines Projektcontrollers

Nennen Sie sieben Merkmale eines Projektcontrollers.

Lösung

6.2 Möglichkeiten der Projektstatuserhebung

Aufgabe 1: Grundlagen der Projektstatuserhebung

a)

Erläutern Sie die Aufgaben eines Projektleiters, um den Projektstatus in Projekten zu erheben.

b)

Entwerfen Sie ein Rückmeldeformular aus der Arbeitspaketebene hinsichtlich des Leistungsstands.

S. 66

Lösung

Aufgabe 2: Möglichkeiten der Fortschrittskontrolle

Erläutern Sie fünf Möglichkeiten der Realisierung der Fortschrittskontrolle.

Lösung

Aufgabe 3: Proj...

Lösung

Projektmanagement

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