Kompaktwissen Weiterbildung
Christian Eisenschink

Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft für Technische Betriebswirte

2. Aufl. 2022

ISBN: 978-3-470-10252-8

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Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft für Technische Betriebswirte (2. Auflage)

66. Beurteilen von Produktionsplanungs- und Steuerungssystemen

6.16.1 Produktionsplanung

Die Produktion kann in einem Grundmodell veranschaulicht werden.


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Input
Produktion
Output
Einsatz von Betriebsmitteln, Werkstoffen, Arbeit
Kombination der Inputfaktoren unter Berücksichtigung des → Rationalprinzips
Güter (Produkte, Dienstleistungen, Rechte)

Es gibt einen Unterschied zwischen Produktion und Fertigung, der zu unterschiedlichen Interpretationen führt. Produktion kann als allgemeiner Ansatz betrachtet werden, der die Erstellung von materiellen und immateriellen Gütern ermöglicht. Der Fertigungsbegriff konzentriert sich auf die Erstellung von Produkten für den Absatzmarkt sowie für den Eigenbedarf.

Die Planung wird als „geistige Vorwegnahme zukünftigen Handelns“ bezeichnet. Dabei sind eine strategische und eine operative Produktionsplanung möglich.


Tabelle in neuem Fenster öffnen
Produktionsplanung – grundlegende Merkmale
Strategisch
Operativ
langfristig (größer fünf Jahre)
kurzfristig (bis ein Jahr)
tendenziell qualitativ (bzgl. technischem Fortschritt)
quantitativ
keine Detailpläne, jedoch Entwürfe und grobe Schätzungen bzgl. Personal-, Betriebsmittel- und Materialbedarf
konkrete Detailpläne bzgl. Preisen, Mengen, Zeiten und möglichen ...

Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft für Technische Betriebswirte

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