Stefan Schroll, Günter Krause, Bärbel Krause

Führung und Zusammenarbeit

3. Aufl. 2020

ISBN: 978-3-470-64333-5

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Führung und Zusammenarbeit (3. Auflage)

5. Moderation von Projektgruppen

Aufgabe 1: Moderation (1)

In ca. zwei Monaten werden Sie das Projekt „Qualitätsverbesserung in Montage 2“ übernehmen. Ihre erste Aufgabe ist die Unterweisung der vier Teamleiter aus den Fachabteilungen in die Techniken der Moderation. Bearbeiten Sie dazu folgende Fragestellungen:

a)

Welche Ziele lassen sich mit der Moderation realisieren?

b)

Welche Rolle hat der Moderator wahrzunehmen? Über welche persönlichen Eigenschaften sollte er verfügen? Geben Sie jeweils drei Beispiele.

c)

Erläutern Sie, in welchen Fällen die Moderation einsetzbar ist.

d)

Wie ist der Ablauf der Moderation zu strukturieren?

Erläutern Sie fünf Stufen.

Lösung

Aufgabe 2: Moderation (2)

Sie nehmen als Gast an der Arbeitsbesprechung Ihres Gruppenleiters Wutke teil. Wie des Öfteren, so stellen Sie auch hier wieder fest, dass seine Mitarbeiter teilweise gar nicht verstehen, was er meint. Woran könnte das liegen?

a)

Nennen Sie sechs prozessbezogene Faktoren, die die Wirksamkeit einer Moderation beeinflussen.

b)

Nennen Sie drei Faktoren, die in der Person „Wutke“ begründet sein können.

Lösung

Aufgabe 3: Moderation (3)

Sie führen ein internes Seminar für innerbetriebliche Referenten durch. Beschreiben Sie den Teilnehmer fünf zentr...

Lösung

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