Führung und Zusammenarbeit
3. Aufl. 2020
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3. Mitarbeiterförderung
Bitte beantworten Sie folgende Fragen:
Was versteht man unter dem Begriff „Personalentwicklung“ (PE)?
Welche Ziele verfolgt die Personalentwicklung?
Warum ist eine systematische Förderung und Steuerung der personellen Ressourcen aus der Sicht des Betriebes, aus der Sicht der Mitarbeiter und aus gesamtgesellschaftlicher Sicht notwendig?
Welche Bedeutung hat die Potenzialanalyse (auch: Potenzialbeurteilung, Potenzialeinschätzung) innerhalb der Personalentwicklung?
Welche Informationsquellen können zur Potenzialanalyse herangezogen werden?
Welche Inhalte, Fragestellungen und Kategorien sind bei einer Potenzialanalyse relevant?
Wie kann eine Potenzialanalyse konkret aussehen?
Wie ist die Potenzialanalyse auszuwerten?
Welches Ziel verfolgen Förder- und Entwicklungsgespräche?
Nennen Sie vier Beispiele für Fragestellungen, die hier im Vordergrund stehen.
LösungErläutern Sie die Notwendigkeit der Bildungsbedarfsanalyse und geben Sie sechs Beispiele für unterschiedliche Arten der Bildungsbedarfserhebung.
Lösung