Klausurentraining Weiterbildung Projektmanagement
2. Aufl. 2020
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9. Projektabschluss
Im Unternehmen Digital-Equipment SE trifft sich das Team des Projekts „Neuorganisation der Prozesslandschaft“ zu einer Meilensteinsitzung. Zum Ende des Meetings erwähnt Projektleiterin Stark, dass der Abschluss des Projekts noch vorbereitet werden muss. Ein Teammitglied meldet sich mit der Aussage zu Wort: „So viel Bürokratie brauchen wir nicht; wir hören einfach auf, dann ist das Projekt zu Ende.“ Alle lachen.
Argumentieren Sie, warum das Organisieren des bewussten Endes eines Projekts sinnvoll ist.
Welche Aufgaben hat der Projektleiter beim Projektabschluss.
Nennen Sie fünf Aspekte, die ein Projektabschlussbericht enthalten sollte.
LösungDie mittelständische Maschinenbau GmbH realisierte für einen Kunden das Projekt „Fräsrobotik-28XL13“. Der neugestaltete Fräsroboter soll dem Kunden in einer Woche übergeben werden. Der Projektleiter, Dipl.-Ing. Huber, bereitet den Projektabschluss auf der Leistungsebene vor.
Erläutern Sie, auf welche Kriterien der Projektleiter beim Projektabschlu...
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