Klaus Olfert

Personalwirtschaft

17. Aufl. 2019

ISBN: 978-3-470-54387-1

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Personalwirtschaft (17. Auflage)

FF. Personalentlohnung

Die Personalentlohnung umfasst alle Maßnahmen, die mit der Bereitstellung finanzieller Leistungen eines Unternehmens an bzw. für seine Arbeitnehmer zusammenhängen. Sie ist die Gegenleistung für die von den Arbeitnehmern erbrachten Arbeitsleistungen und kann in Form von geldlichen Leistungen und geldwerten Leistungen erfolgen.

Geldliche Leistungen sind z. B. Löhne, Zulagen, Zuschläge, Gratifikationen, Prämien, die Arbeitnehmern gezahlt werden. Geldwerte Leistungen können z. B. privat nutzbare Dienstfahrzeuge oder mietfreie Dienstwohnungen sein.

Die Personalentlohnung ist auch Gegenstand der Personalführung. Mit ihr soll nicht nur die Arbeitsleistung vergütet werden, sie hat auch die Aufgabe, dem Arbeitnehmer als Anreiz zu dienen. Wie hoch ihr motivierender Charakter ist, lässt sich nicht genau sagen. Einerseits scheint die Personalentlohnung keine deutlich vorrangige Geltung zu haben, andererseits kommt ihr als Führungsmittel dennoch keine geringe Bedeutung zu.

Im Bereich der Personalentlohnung gibt es eine Vielzahl von Begriffen, die sehr unterschiedlich definiert und einander zugeordnet werden. Um Unklarheiten zu begrenzen, sollen grundlegende Begriffe zunächst g...

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