Martin Schreiber, Klaus Schulte

Kompakt-Training Controlling

1. Aufl. 2019

ISBN: 978-3-470-10351-8

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Kompakt-Training Controlling (1. Auflage)

AA. Grundlagen

Als Grundlagen des Controllings werden behandelt:


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Grundlagen
Begriff und Zielsetzung
Institutionalisierung und Leitbild
Aufgaben im Controlling
Strategisches und operatives Controlling
Rollenverständnis im Controlling
Controllinginstrumente
Abgrenzung des Controllings
Aktuelle Entwicklungen und Zukunftsfelder

A.11. Begriff und Zielsetzung des Controllings

Der Begriff Controlling stammt vom englischen Verb „to control“. Dies bedeutet „steuern“, „lenken“, „regeln“ und „kontrollieren“. Controlling ist somit Unternehmenssteuerung; Controller sind die Aufgabenträger des Controllings. Die Steuerung eines Unternehmens ist allerdings eine originäre Managementaufgabe, sodass sich die Frage stellt, wie sich die Aufgaben zwischen Management und Controllern verteilen.

Aufgabe der Controller ist die Unterstützung des Managements bei der Unternehmenssteuerung. Hierbei ist Kontrolle ein Teilaspekt; Controller sind aber ihrem Rollenverständnis nach nicht die Kontrolleure eines Unternehmens. Abb. A.1 veranschaulicht die Aufgabenverteilung zwischen Managern und Controllern.

Während das Management die Gesamtverantwortung für ein Unternehmen trägt, befindet sich das Controlling in einer Lotsenfunktion:

  • A...

Kompakt-Training Controlling

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