Volker Hagen, Dominik M. Müller, Hans-Jürgen Wieben

Unternehmensentwicklung und strategische Unternehmenssteuerung

1. Aufl. 2018

ISBN der Online-Version: 978-3-482-01051-4
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-67131-9

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Unternehmensentwicklung und strategische Unternehmenssteuerung (1. Auflage)
Lernziele

Nach der Lektüre dieses Kapitels sollten Sie,

  • unterschiedliche Gestaltungsmöglichkeiten einer strategischen Unternehmenssteuerung, die einen langfristen Unternehmenserfolg absichern können, kennen,

  • den Einsatz von Methoden und Instrumenten mit deren Wirkungszusammenhängen auf die erfolgreiche strategische Unternehmenssteuerung verstehen und

  • mit den verschiedenen Steuerungsbereiche wie normative, marktorientierte, ressourcenorientierte und wertorientierte Unternehmensteuerung vertraut sein.

2. Methoden und Instrumente der normativen und strategischen Unternehmenssteuerung

Die Unternehmenssteuerung findet auf normativer, strategischer und operativer Ebene statt, bei denen ausgewählte Methoden und Instrumente zum Einsatz kommen. In diesem 3-Ebenen-Modell sollte sich die Unternehmensführung mit den Grundsätzen der Methoden und Instrumente vertraut machen und dabei besonders den Steuerungsschwerpunkt, den Aufwand und die Rahmenbedingungen zur Einführung im Entscheidungsfokus haben. Nur so kann der gezielte Einsatz bei normativen und strategischen Entscheidungen gewährleistet werden.

2.1 3-Ebenen-Modell der Unternehmenssteuerung

Die Aufgaben der Unternehmenssteuerung werden in die dre...

Unternehmensentwicklung und strategische Unternehmenssteuerung

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