Steuergestaltung mit Holdinggesellschaften
3. Aufl. 2018
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D. Steuerlich attraktive Holdingstandorte in Europa, Asien, Afrika und AmerikaS. 178 S. 179S. 180S. 181
I. Standortfaktoren für Holdinggesellschaften
Eine Holdinggesellschaft verwaltet, finanziert und/oder führt ihre Beteiligungsgesellschaften. Diese Aufgaben sind anders als bei Produktions- oder Vertriebsgesellschaften grundsätzlich nicht an einen bestimmten Standort bzw. Markt gebunden, sondern eher „standortelastisch“ bzw. „standortflexibel“. Die Holding kann abhängig von den verfolgten Zielen den Standort mit den für sie besten Bedingungen wählen und ihren Sitz mit relativ wenig Aufwand und Transaktionskosten dorthin verlegen. Solange in der EU und Europa noch unterschiedliche nationale Steuerrechtsordnungen der Mitgliedstaaten und ein zwischenstaatliches Steuergefälle existieren, werden steuerliche Standortkriterien – neben wirtschaftlichen Kriterien (wie die politische und wirtschaftliche Stabilität des jeweiligen Sitzlandes) – weiterhin in hohem Maße entscheidungsrelevant sein.
Ob ein bestimmtes Land als Holdingstandort geeignet ist, hängt von den jeweiligen steuerlichen Holdingmotiven ab. Eine allgemein gültige Empfehlung kann nicht gegeben werden, weil es dabei auf das steuerliche Gestaltungsziel im ...