Mario Situm

Finanzierungsstruktur optimieren

2016

ISBN der Online-Version: 978-3-482-77961-9
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-65741-2

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Finanzierungsstruktur optimieren

I. Einleitung

1. Unternehmenserfolg und Finanzierung

Die Leitung eines Unternehmens stellt für jeden Geschäftsführer und Manager eine stetige Herausforderung dar, da die Ressourcen möglichst optimal eingesetzt werden sollten, um die strategischen Ziele erreichen zu können. Diese Ziele umfassen grundsätzlich die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens und es sollte auch möglich sein, dass man entsprechende Gewinne erwirtschaftet, um Ausschüttungen oder Privatentnahmen tätigen zu können. Hierfür bedarf es liquider Mittel, welche über den betrieblichen Leistungsprozess erst verdient werden müssen. Im Wesentlichen gilt es, das Working Capital zu finanzieren, damit Erlöse erwirtschaftet werden und alle damit zusammenhängenden Aufwände bezahlt werden können. Im Weiteren sind es noch Investitionen, welche getätigt werden müssen, um überhaupt Geschäfte auf operativer Ebene betreiben zu können.

Auch wenn man als Unternehmer oder als Eigenkapitalgeber selbst einen bestimmten Beitrag an Mitteln einbringt und das Unternehmen dann in weiterer Folge über Gewinne Liquidität schafft, reicht dies i. d. R. nicht aus, um langfristig die Finanz...