Controlling
4. Aufl. 2014
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I. Grundlagen des Controllings
Zu Beginn des Kapitels werden zentrale Begriffe wie Planung und Controlling einschließlich ihres Zusammenhangs erläutert.
Die Planung kann nur vor dem Hintergrund eines vorgegebenen betrieblichen Zielsystems sinnvoll ablaufen. Daher wird kurz auf die unternehmerische Zielbildung und Zielkonzeption eingegangen.
Der Controlling-Begriff ist umfassend und oft auch unscharf definiert. Die in der Literatur gebräuchlichen Controlling-Definitionen und die daraus abgeleiteten Controlling-Funktionen werden aufgezeigt. Es wird sodann kurz die Entwicklungsgeschichte des Controllings beleuchtet.
Im Folgenden werden die Aufgabenbereiche des Controllings, gegliedert nach Kernbereichen und Spezialisierungsrichtungen, entwickelt. Dabei wird gezeigt, wie die Aufgaben im Rahmen des Controlling-Phasenschemas erfüllt werden.
Die einzelnen Controlling-Bausteine werden unterteilt nach den Ebenen des Controllings – strategisches und operatives Controlling – behandelt. Sodann wird das Controlling-Umfeld erörtert, in dem das Controlling seinerseits ein Element des umfassenden betrieblichen Risikomanagementsystems darstellt.
Es wird aufgezeigt, wie Controlling-Aufgaben und C...