Praxis der Verrechnungspreissysteme in ausgewählten Branchen

G. Das Verrechnungspreissystem der Tognum AG bzw. des Tognum-Konzerns (Frischmuth)

1. Einleitende Bemerkungen

1.1 Verrechnungspreissystem und wesentliche Elemente

Es ist aus Sicht der Verrechnungspreisverantwortlichen in einem international tätigen Konzern angebracht, sich mit dem „Geschäftsmodell„ des Konzerns zu beschäftigen. Denn das Geschäftsmodell des Konzerns muss Ausgangspunkt für das international gültige Verrechnungspreissystem sein. Es gilt das Motto: „tax follows business„. Transferpricing oder Verrechnungspreisbildung ist die Disziplin, die sich m. E. am intensivsten mit dem Spannungsfeld zwischen Betriebswirtschaftslehre (z. B. Preisbildung, Controlling, Ergebnissteuerung, Unternehmenssteuerung, Deckungsbeitragsrechnung) und Steuerrecht (z. B. Fremdvergleichsgrundsatz, steuerrechtliche Standardmethoden der Preisbildung, Preisbildungsdokumentation, länderspezifische Unterschiede usw.) beschäftigt. Dabei ist die Verbundenheit („dynamischer„) unternehmerischer, betriebswirtschaftlicher Entscheidungen und der („relativ statischen„) steuerrechtlichen Verrechnungspreisanforderungen eine sehr komplexe, weil sie erstens funktionsbereichsübergreifend und zweitens international ist...