Praxishandbuch der Unternehmensbewertung
5. Aufl. 2012
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2. Kapitel: Prozess der Unternehmensbewertung
Teil A: Vorbereitung der Unternehmensbewertung
von
WP/StB Dr. Peter Bömelburg, Nürnberg/Ansbach
I. Vorbemerkungen
Die vorbereitenden Handlungen zu einer Unternehmensbewertung sollten nicht unterschätzt oder sogar übergangen werden. Planvolle Vorgehensweise ist das A und O in diesem Zusammenhang. Beispielsweise beim Scheitern von eventuellen Kaufverhandlungen stellt sich die Frage nach dem Schuldigen. Hier sollte der (interne wie externe) Berater auf jeden Fall „aus der Schusslinie” sein durch klare Regelungen und entsprechende Kommunikation. Häufig zieht die Beschaffung der erforderlichen Unterlagen zeitliche Verzögerungen nach sich. Ein Endzeitpunkt für Verhandlungen, d. h. hier rückgerechnet auch ein Abgabetermin für das Bewertungsgutachten oder zumindest eine Wertindikation, ist meistens vorgegeben. Werden die notwendigen Schritte nicht früh genug veranlasst, führt dies wiederum zu Engpass-Situationen und Verstimmungen zwischen Beratern und Auftraggebern. Daraus ergibt sich, dass zur Vorbereitung einer Unternehmensbewertung ein Bewertungsauftrag zu erteilen ist, Vorverhandlungen geführt werden müssen und die Anforderung bestimmter Mindest...