Projektmanagement mit Netzplantechnik
10. Aufl. 2010
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Teil I: Grundlagen
Der erste Teil dieses Buches ist den Grundlagen des Projektmanagements gewidmet. Neben grundlegenden Begriffen geht es in Kapitel 1 zunächst um Aufgaben und Bedeutung des Projektmanagements. Ein sehr wichtiges Hilfsmittel des Projektmanagements ist die Netzplantechnik, in die Kapitel 2 einführt. In Kapitel 3 werden allgemeine Grundsätze für ein Projektmanagement behandelt: Anforderungen, Voraussetzungen, Prinzipien, Strategien und Vorgehensmodelle.
1 Begriff, Aufgaben und Bedeutung des Projektmanagements
1.1 Projekte und Projektmanagement
Projektmanagement bezieht sich generell auf Projekte.
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Projekt Ein Projekt ist ein zeitlich, räumlich und sachlich begrenztes komplexes Arbeitsvorhaben, bei dem durch den Einsatz von Verbrauchsgütern (Material, Energie usw.), Nutzungsgütern (z. B. Maschinen) und Arbeitskräften eine bestimmte Zielsetzung zu erreichen ist. |
Ein Projekt ist immer individuell, und es ist insbesondere zeitlich und sachlich abgegrenzt.
Projekte können z. B. sein:
Bau eines Hauses, Bau einer Brücke oder Bau eines Schiffes,
Einführung eines neuen Produkts in einen Markt,
Entwicklung eines neuen Medikaments,
Wartungsarbeiten,
Verlegung einer Gasleitung,
Jahresabschluss in ...