Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
BBB Nr. 10 vom Seite 296

Einführung einer Kostenrechnung in 12 Schritten – ein Fallbeispiel – Teil 1: Von der Ableitung der Grundkosten bis zur Bildung von Kostenstellen

von Prof. Dr. Mathias Graumann, Bonn

Als Steuerberater ist insbesondere im Mittelstand in Fragen der Unternehmenssteuerung Ihr Rat gefragt; dies gilt umso mehr vor dem Hintergrund der Erfordernisse, die aus Basel II resultieren. Die Mandanten benötigen Hilfestellung bei der Implementierung einer aussagefähigen Kostenrechnung. In zwei Beiträgen werden wir Ihnen die Prozessschritte der Kostenrechnung ausgehend von der ohnehin zu betreuenden externen Rechnungslegung erörtern. Den mit der Einführung einer Kostenrechnung mandantenseitig häufig verbundenen „Totschlagargumenten” Bürokratie, Zeit- und Kostenbedarf begegnen wir mit dem Aufzeigen einfacher „Praktikerregeln”. Im folgenden Beitrag werden die Schritte 1 bis 5, d. h. angefangen von der Ableitung der Grundkosten bis zur Bildung von Kostenstellen, anhand eines Fallbeispiels veranschaulicht. Die weiteren Schritte 6 bis 12 sind Gegenstand der nächsten Ausgabe.

I. Basisdaten des Fallbeispiels

Die Techno AG fertigt hochwertige IT-Geräte in zwei Fertigungsstufen (Stufe I: Vorfertigung, Stufe II: Endfertigung). Sie wies im Jahr 2007 eine Bilanzsumme von 2.200 T€ sowie Umsatzerlöse von 3.048 T€ auf. Es liegt die in Übersicht 1 abge...