Walter Niermann

Grenzüberschreitende Mitarbeiterentsendung

1. Aufl. 2008

ISBN der Online-Version: 978-3-482-55921-1

ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-58491-6

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Grenzüberschreitende Mitarbeiterentsendung (1. Auflage)

BMF v. 09. 11. 2001 – IV B 4 – S 1341 – 20/01, BStBl 2001 I S. 796

Grundsätze für die Prüfung der Einkunftsabgrenzung zwischen international verbundenen Unternehmen in Fällen der Arbeitnehmerentsendung (Verwaltungsgrundsätze – Arbeitnehmerentsendung)

Unter Bezugnahme auf das Ergebnis der Erörterung mit den Vertretern der obersten Finanzbehörden der Länder gilt für die Prüfung der Einkunftsabgrenzung zwischen international verbundenen Unternehmen in Fällen der grenzüberschreitenden Arbeitnehmerentsendung im Unternehmensverbund Folgendes:

Inhaltsangabe

Ausgangslage und Zielsetzung

Begriffe

2.1

Arbeitnehmerentsendung

2.2

Arbeitgeber

2.3

Aufwand der Arbeitnehmerentsendung

Beurteilungskriterien für die Einkunftsabgrenzung

3.1

Veranlassungsprinzip und Fremdvergleich

3.1.1

Interesse des entsendenden Unternehmens

3.1.2

Interesse des aufnehmenden Unternehmens

3.2

Fremdvergleichsmethoden

3.2.1

Betriebsinterner Fremdvergleich

3.2.2

Betriebsexterner Fremdvergleich

3.2.3

Hypothetischer Fremdvergleich

3.3

Indizien für die Feststellung der Interessenlage

3.4

Besondere Fallgestaltungen

3.4.1

Expertenentsendung

3.4.2

Rotationsverfahren

3.4.3

Entsendung zu Ausbildungs- oder FortbildungszweckenS. 211

3.5

Einheitlicher Aufteilungsmaßstab

Steuerliche Behandlung

4.1

Unzutreffende Einkunftsabgrenzung

4.2

Know-how-Transfer

4.3

Vorteilsausgleich

Die zunehmende industrielle Verflechtung und Globalisierung führen dazu, dass zwischen international verbundenen Unternehmen in großem Umfang Arbeitnehmer entsendet werden. Hierdurch kann z. B. ein Mangel an qualifizierten Fachkräften behoben, die einheitliche Unternehmenspolitik vor Ort durchgesetzt, der internationale Erfahrungsaustausch gefördert und Auslandserfahrung gesammelt werden. Das Interesse kann sowohl von dem entsendenden als auch von dem aufnehmenden Unternehmen ausgehen. Zeitraum und Zweck einer Arbeitnehmerentsendung variieren in der Praxis erheblich.