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Effiziente Unternehmensplanung in KMU
Teil 1: Wesentliche Bestandteile und Aufbau einer Unternehmensplanung
Das Controlling nimmt in kleineren und mittleren Unternehmen (KMU) noch immer einen untergeordneten Stellenwert ein, wenn überhaupt ein Controlling vorhanden ist. Dabei wird verkannt, dass unter Controlling weniger das Kontrollieren als vielmehr das Steuern von Unternehmen zu verstehen ist. Und eine effiziente Unternehmensteuerung ist auch für KMU unerlässlich; der wesentliche Bestandteil stellt die Unternehmensplanung dar. Wie eine solche in KMU effizient eingeführt und gestaltet werden kann, soll dieser Beitrag aufzeigen.
Für eine effiziente Unternehmensplanung bedarf es auch bei KMU sowohl einer strategischen als auch einer operativen Planung.
Die operative Unternehmensplanung sollte integriert sein und die Gewinn- und Verlustrechnung, die Bilanz und die Liquidität beinhalten. Hinzukommen sollten einige ausgewählte Kennzahlen, um die Kontrolle der Zielerreichung zu vereinfachen.
Um den Erstellungs- und Pflegeaufwand gering zu halten, sollte der Detaillierungsgrad reduziert werden, indem Erlös- und Kostenpositionen aggregiert beplant werden.
I. Vorbemerkung
Die Unternehmensplanung sollte heute zum Instrumentarium eines jeden Unternehmens gehören, sei es auch noch so klein....