Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Fallstudie zur Bilanzierung von langfristigen Kundenaufträgen nach IFRS 15
I. Sachverhalt
Basisfall
Die Bau-AG (B-AG) schließt durch Vermittlung eines Projektmaklers einen Vertrag mit dem Kunden zur Errichtung eines mit moderner Klima- und Lüftungstechnik ausgestatteten Bürohochhauses ab. Zugleich wird über dieses Bürohochhaus ein Facilitymanagement-Vertrag abgeschlossen, der im Kern der Steuerung und Optimierung der Energieverbräuche (einschließlich erforderlicher Nachjustierungen von eingebauter Steuerungstechnik) für einen Zeitraum von drei Jahren ab Inbetriebnahme des Bürogebäudes dient. Die Errichtung des Bürohochhauses erfolgt auf einem hierfür geeigneten Grundstück, das sich bereits vor Vertragsabschluss im rechtlichen Eigentum des Kunden befindet. Alle Verträge werden zum geschlossen. Die Herstellungsdauer des Bürohochhauses wird auf drei Jahre geschätzt (geplanter Fertigstellungstermin: ).
Der Vertrag über die Herstellung des Bürohochhauses mit einer vereinbarten Bürofläche von 10.000 qm sieht einen Standardpreis i. H. von 70 Mio. € vor, der Vertrag über die Herstellung des Bürogebäudes umfasst folgende Preisanpassungsklausel: Der Standardpreis erhöht oder vermindert sich...