Innovationsgetriebene Volkswirtschaften wie Deutschland und die dort ansässigen Unternehmen, welche in den Leitmärkten der Green Economy tätig sind oder tätig werden wollen, können durch neue, unternehmerische Chancen (sog. Entrepreneurial Opportunities) profitieren – beispielsweise durch neu geschaffene Arbeitsplätze und wirtschaftliches Wachstum. Auch die Anpassung bestehender Geschäftsmodelle an sich ergebende Marktveränderungen kann solche unternehmerischen Chancen mit sich bringen. Sehen sich Unternehmen, beispielweise aufgrund staatlicher Vorgaben, jedoch zu deren Umsetzung gezwungen, ergibt sich ein von der unternehmerischen Chance abweichendes Konzept, welches aus Sicht der Autoren eine besondere Anpassung des Geschäftsmodells erfordert. Dies betrifft zum Beispiel die Dekarbonisierung der industriellen Stahlproduktion durch grünen Wasserstoff. Neben der Herleitung von grünem Wasserstoff als eine solche Forced Opportunity erfolgt im Beitrag eine Analyse der Einflüsse und deren Auswirkungen auf das Geschäftsmodell der deutschen Rohstahlproduzenten. Als Ergebnis entsteht eine Erweiterung des allgemeingültigen Business Model Canvas um die Ebene der Regulatory Challenges (dt. re...