Unternehmensplanung
7. Aufl. 2022
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BB. Vorbereitung der Planung
Eine effiziente und reibungslos ablaufende Unternehmensplanung ist nur möglich, wenn sie gründlich vorbereitet wird.
Die Vorbereitung erstreckt sich auf folgende Bereiche:
B.11. Informationen als Grundlage der Planung
Jede Planung setzt Informationen voraus.
Den Planern steht normalerweise eine Vielzahl von Informationen zur Verfügung, jedoch sind einige davon nicht verwendbar, und es entsteht das Dilemma aus der Datenmenge die planungsrelevanten Informationen herauszufiltern.
Oft existiert in einigen Unternehmen eine regelrechte Informationsflut, in der irrelevante Informationen sogar überwiegen können, weil sie nicht präzise, nicht aktuell, nicht zuverlässig, mehrdeutig, schlecht formuliert sind oder es ihnen an Verdichtung fehlt. Gelegentlich bestehen im unmittelbaren Tätigkeitsbereich oder in dessen Nähe Informationsquellen, die man bisher nicht erschlossen hat.
Es ist erforderlich, durch ein zielgerichtetes, systematisches Handeln Maßnahmen zu treffen, die erreichen, dass den Planern zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Informationen in der richtigen Form zur Verfügung gestellt werden.
Zu diesem Zwecke ist es notwendig, den Informationsbedarf zu kennen, die r...