Die Digitalisierung und die damit verbundene Rationalisierung der Unternehmensprozesse hat spürbare Implikationen auf die Wettbewerbssituation der steuerberatenden Berufe und bedroht deren bestehendes Geschäftsmodell. Da der Steuerberater aufgrund seiner zentralen Stellung als Datenknotenpunkt zwischen diversen Stakeholdern fungiert, liegt die Transformation zu einem prozess- und datengetriebenen Geschäftsmodell nahe. Um seinen privilegierten Zugang zu den Daten – der Grundlage des neuen Geschäftsmodells – zu festigen, soll im vorliegenden Beitrag abstrakt dargelegt werden, wie das Datenmanagement in einem Integrationsmodell erfolgen kann, um ausgehend davon neue Beratungsfelder zu erschließen.