Einführung in die Betriebswirtschaftslehre

I. Controlling

Das Controlling verbindet den Koordinationsprozess der Planung, Kontrolle und Steuerung mit der Informationsversorgung. Es geht also über die Kontrolle hinaus, wie sie als letzte Phase des Führungsprozesses beschrieben wurde (Horváth/Gleich/Seiter, Jung, Küpper, Reichmann, Weber/Schäffer).

Ziegenbein versteht unter Controlling die Auswahl und Nutzung von Methoden und Informationen für arbeitsteilig ablaufende Planungs- und Kontrollprozesse sowie die funktionsorientierte Koordination dieser Prozesse.

Das Controlling kann unterteilt werden (Olfert, Rahn/Mintert):

• Nach der Aufgabe des Controlling

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  Unternehmenscontrolling	Es geht von dem Unternehmenscontroller aus und bezieht sich auf das ganze Unternehmen. Die Planung, Kontrolle und Steuerung des Unternehmensgeschehens erfolgt auf der Ebene des Top Managements. Es ist ein Gesamtcontrolling.
  Bereichscontrolling	Es erfolgt z. B. durch den jeweiligen Bereichscontroller, der im Material-, Produktions-, Marketing-, Finanz-, Personal- bzw. Informationsbereich tätig sein kann. Die gedankliche Vorwegnahme, die Überwachung und Untersuchung bzw. Steuerung des Unterneh...