Personalwirtschaft
3. Aufl. 2021
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10. Personalcontrolling
Die Geschäftsleitung ist der Auffassung, dass die Höhe der Fortbildungskosten im zurückliegenden Jahr „aus dem Ruder gelaufen sind“. Sie erhalten daher die Aufgabe das Controlling der Fortbildungskosten zu verbessern.
Als ersten Schritt dazu erwartet die Geschäftsleitung von Ihnen eine detaillierte Aufstellung aller möglichen Fortbildungskosten – gestaffelt nach Kostenarten. Liefern Sie ansatzweise diese Aufstellung.
Wie lässt sich das Ergebnis der Personalbedarfsermittlung überprüfen? Liefern Sie dazu vier Controllingansätze.
Kann man die Wirtschaftlichkeit einer Personalentwicklungsmaßnahme erfassen? Erläutern Sie einen geeigneten Ansatz mithilfe eines Beispiels.
Erläutern Sie Zielsetzung und Bedeutung des Personalcontrolling.
Beschreiben Sie Aufgaben des Personalcontrolling.
Nennen Sie die drei Schlüsselfragen des Controlling.
Erläutern Sie, was ein Personalinformationssystem (PIS) ist und wie es im Rahmen des Personalcontrolling genutzt werden kann.
Welche Untersuchungsobjekte betrachtet das Personalcontrolling? Nennen Sie drei Beispiele.
Welche Kennzahlen der Statistik können für Zwecke des Personalcontrollings gen...