Kaufleute für Büromanagement – Infoband 3 – Lernfelder 9-13
3. Aufl. 2021
Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Lernfeld 13
S. 368
1. Allgemeine Grundlagen des Projektmanagement
1.1 Projektdefinition und Aufgaben des Projektmanagement
Obwohl für jeden klar zu sein scheint, was ein Projekt ist, lohnt es sich trotzdem, einige Überlegungen dazu anzustellen. Das Deutsche Institut für Normung (DIN) hat dafür eine Begriffsdefinition formuliert:
„Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen; Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben; projektspezifische Organisation.“ (DIN 69901)
Projekte können ganz unterschiedlicher Art sein, Beispiele hierfür sind:
Organisation einer Bildungsmesse
Planung einer besonderen Veranstaltung
Einführung eines neuen IT-Systems
Neu-/Umbau eines Unternehmensgebäudes.
Je nach Größe und Komplexität eines angestrebten Vorhabens wird ein Projekt nicht einfach nebenbei durchgeführt. Es müssen vielmehr unterschiedliche Größen so koordiniert werden, dass das Ergebnis mit möglichst minimalem Aufwand (Minimalprinzip) oder mit gegebenem Aufwand das maximalste Ergebnis (Maximalprinzip) erreicht werden kann.
Daraus ergeben sich unterschiedliche Anforderungen, d...