Inhaltsverzeichnis

Die Prüfung der Industriemeister Metall
Vorwort
Benutzungshinweise
1. Betriebstechnik
2. Fertigungstechnik
3. Montagetechnik
4. Betriebliches Kostenwesen
5. Planungs-, Steuerungs- und Kommunikationssysteme
6. Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz
7. Personalführung
- 7.1 Ermitteln und Bestimmen des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs
  - 7.1.1 Personalbedarfsermittlung → A 2.2.8, 2.4.2, 8.1.2
  - 7.1.2 Methoden der Bedarfsermittlung
- 7.2 Auswahl und Einsatz der Mitarbeiter
  - 7.2.1 Verfahren und Instrumente der Personalauswahl
  - 7.2.2 Einsatz der Mitarbeiter
- 7.3 Erstellen von Anforderungsprofilen, Stellenplanungen und -beschreibungen sowie von Funktionsbeschreibungen
  - 7.3.1 Anforderungsprofile
  - 7.3.2 Stellenplanung und Stellenbeschreibung
  - 7.3.3 Funktionsbeschreibung
- 7.4 Delegieren von Aufgaben und der damit verbundenen Verantwortung
  - 7.4.1 Delegation als Führungsaufgabe und als Entwicklungsmöglichkeit des Mitarbeiters
  - 7.4.2 Prozess- und Ergebniskontrolle
- 7.5 Fördern der Kommunikations- und Kooperationsbereitschaft
  - 7.5.1 Bedingungen der Kommunikation und Kooperation im Betrieb → A 3.6.2 ff.
  - 7.5.2 Optimierung der Kommunikation und Kooperation im Betrieb
- 7.6 Anwenden von Führungsmethoden und -mitteln zur Bewältigung betrieblicher Aufgaben und zum Lösen von Problemen und Konflikten
  - 7.6.1 Führungsmethoden und -mittel
  - 7.6.2 Konfliktmanagement
- 7.7 Beteiligen der Mitarbeiter am kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)
  - 7.7.1 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  - 7.7.2 Bewertung von Verbesserungsvorschlägen
- 7.8 Einrichten, Moderieren und Steuern von Arbeits- und Projektgruppen
  - 7.8.1 Einrichten von realen und virtuellen Arbeitsgruppen und Projektgruppen
  - 7.8.2 Moderation von realen und virtuellen Arbeitsgruppen und Projektgruppen → A 4.6.6
  - 7.8.3 Phasen der Steuerung von Arbeits- und Projektgruppen
Die Prüfung der Industriemeister Metall - 8. Personalentwicklung
9. Qualitätsmanagement
1. Situationsaufgabe: Handlungsbereich Technik
2. Situationsaufgabe: Handlungsbereich Organisation
Situationsbezogenes Fachgespräch: Handlungsbereich Führung/Personal
LITERATURVERZEICHNIS
Musterklausuren
Musterprüfungen
2. Tipps und Techniken zur Prüfungsvorbereitung

Prüfungsbücher für Betriebswirte und Meister

Stefan Schroll, Günter Krause, Bärbel Krause

Die Prüfung der Industriemeister Metall

9. Aufl. 2020

ISBN: 978-3-470-54739-8

Folgeauflage 12. Aufl. 2024 verfügbar

Weitere Bücher der Reihe

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau

Die Prüfung der Industriemeister Metall (9. Auflage)

7. Personalführung

INFO

Prüfungsanforderungen

Im Qualifikationsschwerpunkt Personalführung soll der Prüfungsteilnehmer nachweisen, dass er in der Lage ist,

den Personalbedarf zu ermitteln
den Personaleinsatz entsprechend den Anforderungen sicherzustellen
die Mitarbeiter zielgerichtet zu verantwortlichem Handeln hinzuführen

Qualifikationsschwerpunkt Personalführung (Überblick)

7.1

Personalbedarf ermitteln

7.2

Auswahl und Einsatz der Mitarbeiter

7.3

Anforderungsprofile, Stellenplanungen und Stellen-/Funktionsbeschreibungen

7.4

Delegation

7.5

Kommunikations- und Kooperationsbereitschaft

7.6

Führungsmethoden und -mittel

7.7

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

7.8

Moderation von Arbeits- und ProjektgruppenS. 982

7.1 Ermitteln und Bestimmen des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs

7.1.1 Personalbedarfsermittlung → A 2.2.8, 2.4.2, 8.1.2

01. Welche Ziele verfolgt die Personalplanung?

Dem Unternehmen ist vorausschauend das Personal

in der erforderlichen Anzahl (→ quantitative Personalplanung),
mit den erforderlichen Qualifikationen (→ qualitative Personalplanung → PE),
zum richtigen Zeitpunkt (unter Berücksichtigung der Einsatzdauer)
am richtigen Einsatzort

zur Verfügung zu stellen.

02. Welche Aufgaben hat die Personalplanung?

Planung des Pe...