Verena Bettermann, Sina Dorothea Hankofer, Ute Lomb, Nicole Nolte, Tina Ried, Ulrich ter Voert

Kaufleute für Büromanagement – Infoband 2 – Lernfelder 5-8

3. Aufl. 2021

Print-ISBN: 978-3-470-66113-1

Folgeauflage 4. Aufl. 2023 verfügbar

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Kaufleute für Büromanagement – Infoband 2 (3. Auflage)

5. Personaleinsatzplanung

Die Personaleinsatzplanung (PEP) beschäftigt sich mit dem anforderungs- und eignungsgerechten Personaleinsatz. Dabei spielen auch die ergonomische Arbeitsplatzgestaltung, Informations- und Kommunikationsmodelle sowie die Arbeitszeitgestaltung eine Rolle.

Im Rahmen der Personaleinsatzplanung (PEP) werden Mitarbeiter nach qualitativen, quantitativen und zeitlichen Aspekten einzelnen Stellen zugeordnet.

Auf dieser Basis wird entschieden, ob Mitarbeiter entlassen, eingestellt, versetzt oder weitergebildet werden müssen.

Ziel der Personaleinsatzplanung ist es, dass zu jeder Zeit eine konkrete Anzahl an adäquat qualifizierten Mitarbeitern für die vorhandenen Stellen zur Verfügung steht. Um dies zu garantieren, sind folgende Planungsmodalitäten erforderlich:

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qualitative Personaleinsatzplanung	quantitative Personaleinsatzplanung	zeitliche Personaleinsatzplanung
Hier wird der Weiterbildungsbedarf ermittelt. Die zukünftigen Anforderungen an eine Stelle werden ermittelt. Der Qualifizierungsbedarf wird ersichtlich.	Der Personalbestand wird mit dem Personalbedarf verglichen. Zu- und Abgänge werden berücksichtigt, z. B. altersbedingtes Ausscheiden aus dem Unternehmen.	Personal ...