Inhaltsverzeichnis

Unternehmenssanierung
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
1. Krisenbewältigung von Unternehmen
2. Sanierungsfähigkeit von Unternehmen
3. Maßnahmen zur Unternehmenssanierung
4. Langfristige Restrukturierung des Geschäftsmodells
5. Leistungswirtschaftliche Sanierung
6. Kommunikation in der Krise
7. Die Rolle der Banken in der Krise ihrer Schuldner
8. Interimsmanagement in der Krise
9. Die Rolle von Private Equity in Sanierungssituationen
10. Sanierungskonzepte aus der Sicht des Wirtschaftsprüfers
11. Personalwirtschaftliche Maßnahmen zur Vermeidung der Insolvenz
- 11.1 Einführung
- 11.2 Unternehmen und Betrieb
- 11.3 Personalstruktur
  - 11.3.1 Arbeitnehmer, arbeitnehmerähnliche Personen, Selbstständige, Scheinselbstständige
  - 11.3.2 Geringfügig Beschäftigte
  - 11.3.3 Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung und Tarifrecht
  - 11.3.4 Betriebliche Übung
  - 11.3.5 Betriebliche Altersversorgung
- 11.4 Abbau von Sozialsystemen/Eingriffe in die Gehaltsstruktur
  - 11.4.1 Abschaffung, Kürzung und Forderung von vereinbarten Leistungen
  - 11.4.2 Abbau überbetrieblicher Vergütungsbestandteile durch Anrechnung von Tariflohnerhöhungen
  - 11.4.3 Abbau von Sozialleistungen auf betriebsverfassungs- und tarifrechtlicher Grundlage
- 11.5 Personalabbau
  - 11.5.1 Einführung
  - 11.5.2 Kündigung
  - 11.5.3 Betriebsbedingte Beendigungskündigung, Änderungskündigung, Sozialauswahl
  - 11.5.4 Interessenausgleich mit Namensliste
  - 11.5.5 Sozialplan
- 11.6 Massenentlassungen
- 11.7 Transfergesellschaft
  - 11.7.1 Ziele
  - 11.7.2 Durchführung
  - 11.7.3 § 613a BGB (Übergang)
  - 11.7.4 Finanzierung
- 11.8 Kurzarbeit
  - 11.8.1 Voraussetzung Kurzarbeit
  - 11.8.2 Kurzarbeit und Krankheit
  - 11.8.3 Kurzarbeit und Feiertagslohn
  - 11.8.4 Kurzarbeit und Kündigung
  - 11.8.5 Kurzarbeit und Insolvenzausfallgeld
- 11.9 individualrechtliche Folgen der Corona Pandemie
- 11.10 Insolvenzarbeitsrecht
- 11.11 Fazit
12. Vermeidung deliktischer Handlungen im Vorfeld einer Insolvenz – Unternehmenssanierung und Strafrecht
13. Kauf und Verkauf von Unternehmen und Unternehmensteilen in der Krise
14. Distressed M&A vor und in Insolvenz
15. Sanierung mit Branchenbesonderheiten
16. Herausforderungen für Unternehmen durch COVID-19 – Die ersten Tage bei Hertha BSC
17. Checklisten
Fazit und Ausblick

Gunter Freiherr von Leoprechting, Patrick Frauenheim, Robin Mujkanovic, Sven Gebhardt, Hartmut Brandt, Hans Ernst Richter, Walter L. Rust, Petra Gabriel

Unternehmenssanierung

3. Aufl. 2021

ISBN der Online-Version: 978-3-482-61003-5

ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-57713-0

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Unternehmenssanierung (3. Auflage)

11. Personalwirtschaftliche Maßnahmen zur Vermeidung der Insolvenz

11.1 Einführung

Eine bestehende Unternehmenskrise führt in fast allen Fällen zu Problemstellungen im Bereich der Personalwirtschaft.

Diese zu lösenden Fragestellungen sind in zwei Themenkomplexe aufzuteilen. Zum einen die Problemstellung des Personalabbaus und zum anderen die Fragestellung der Umgestaltung und/oder des Abbaus von Gehalts-/Entgeltsystemen sowie des Abbaus von betrieblichen Sozialleistungen. Gerade im Bereich des Personalabbaus liegt die Schwierigkeit in Know-how-Verlusten durch den Personalabbau sowie im Neuaufbau von Personal bei verbesserten wirtschaftlichen Verhältnissen in einem zurzeit – in einigen Branchen auch trotz COVID-19 - von hoher Personalnachfrage geprägten Markt. Gerade dieses Spannungsfeld ist im Rahmen einer Restrukturierung sehr sensibel zu analysieren, da man sich das Risiko vergegenwärtigen muss, dass bei wirtschaftlichen Schwierigkeiten im Unternehmen der Verlust von Key-Mitarbeitern die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens und damit die Restrukturierung selbst gefährdet. Die Erfahrung zeigt, dass nur eine offene und transparente Kommunikation, also die Einbindung der Mitarbeiter in E...