Kaufleute für Büromanagement – Infoband 1 – Lernfelder 1-4
3. Aufl. 2020
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5. Ziele setzen und verwirklichen
Um an der eigenen Entwicklung zu arbeiten, ist es wichtig, sich regelmäßig Ziele zu setzen und die Erreichung bzw. den Weg zum Ziel anzupassen und zu reflektieren. Dabei sollte man bereits bei der Zielformulierung auf die Ermöglichung des Ziels achten:
Ziele müssen konkret, positiv und handlungsorientiert formuliert sein, ansonsten sind sie nicht umsetzbar. „Nicht-Ziele“ (Ich will nicht mehr rauchen!) demotivieren mehr, als dass sie stärken.
Ziele sollten im Bereich des Machbaren sein.
Große Ziele sollten Schritt für Schritt geplant werden, um sie nicht aus den Augen zu verlieren. Hierbei unterscheidet man:
langfristige Ziele (z. B. Anerkennung, hohes Einkommen)
mittelfristige Ziele (z. B. Bestehen der Abschlussprüfung)
kurzfristige Ziele (z. B. gute Note im nächsten Test)
Ziele schriftlich festhalten (in Tages-, Wochen- oder Monatsplänen).
Die Zielformel SMART fasst einprägsam zusammen, auf welche Punkte bei der Zielformulierung geachtet werden sollen:
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S
| spezifisch simpel (einfach) | Das Ziel sollte genau beschrieben und möglichst einfach formuliert sein, damit es für alle nachvollziehbar ist. |
M
| messbar | Wie kann das Ziel überprüft werden? Können Kennzahlen/Qua... |