Absatzwirtschaft – Marketing und Vertrieb
3. Aufl. 2020
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4. Marketingplanung
Die Baumarktkette TACKER plant die Eröffnung eines Baumarktes in der Stadt N im Land Mecklenburg-Vorpommern. Diese hat 30.000 Einwohner. Ein Baumarkt ist dort nicht vorhanden. Der nächste XY-Baumarkt ist in der 50 km entfernten Stadt NB. Im Umland von N (Entfernungsradius: 20 km) gibt es einige Dörfer mit insgesamt 4.000 Einwohnern. Die renommierte Beratungsfirma G. K. Consulting aus Schwerin hat für TACKER ermittelt, dass im Land Mecklenburg-Vorpommern jeder Einwohner durchschnittlich 150 € pro Jahr für Baumarktartikel ausgibt. Aus der Erfahrung weiß man bei TACKER, dass die jährlichen Gesamtkosten für den Baumarkt 4,6 Mio. € betragen werden. Die Vorgabe der Geschäftsleitung für neue Standorte liegt bei einer Umsatzrendite von mindestens 10 %.
Beurteilen Sie den Standort N und nennen Sie zwei Risiken, die mit dieser Beurteilung verbunden sind.
Lösung zu Aufgabe 1: Standortplanung für einen Baumarkt
Tabelle in neuem Fenster öffnen
Kaufkraft der Stadt N:
| 30.000 • 150 € | 4.500.000 € | ||
Kaufkraft des Umlandes:
| 4.000 • 150 € | 600.000 € | ||
Summe Planumsatz
| 5.100.000 € | |||
Plangewinn
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| 500.000 € | ||
Umsatzrendite
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| |||