Absatzwirtschaft – Marketing und Vertrieb
3. Aufl. 2020
Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
4. Marketingplanung
Die Baumarktkette TACKER plant die Eröffnung eines Baumarktes in der Stadt N im Land Mecklenburg-Vorpommern. Diese hat 30.000 Einwohner. Ein Baumarkt ist dort nicht vorhanden. Der nächste XY-Baumarkt ist in der 50 km entfernten Stadt NB. Im Umland von N (Entfernungsradius: 20 km) gibt es einige Dörfer mit insgesamt 4.000 Einwohnern. Die renommierte Beratungsfirma G. K. Consulting aus Schwerin hat für TACKER ermittelt, dass im Land Mecklenburg-Vorpommern jeder Einwohner durchschnittlich 150 € pro Jahr für Baumarktartikel ausgibt. Aus der Erfahrung weiß man bei TACKER, dass die jährlichen Gesamtkosten für den Baumarkt 4,6 Mio. € betragen werden. Die Vorgabe der Geschäftsleitung für neue Standorte liegt bei einer Umsatzrendite von mindestens 10 %.
Beurteilen Sie den Standort N und nennen Sie zwei Risiken, die mit dieser Beurteilung verbunden sind.
Lösung
Sie sind leitender Mitarbeiter in einem großen Unternehmen. Das Filialnetz soll erweitert werden. Aktuell sind Sie mit der Recherche nach geeigneten, neuen Standorten beschäftigt.
Bei der Standortanalyse ist der Faktor „Verkehr“ von entscheidender Bedeutu...