Daniel Lorberg, Wilhelm Mülder
Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre
2. Aufl. 2019
ISBN: 978-3-470-65502-4
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Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre (2. Auflage)
Kapitel 4
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4. | Unternehmensführung | |||
4.1 | Grundlagen | |||
4.1.1 | Führungsbegriff | |||
4.1.2 | Führung als Institution | |||
4.1.3 | Führungsfunktionen | |||
4.1.4 | Führungsprozess | |||
4.2 | Information | |||
4.2.1 | Informationsbegriff | |||
4.2.2 | Informationsbeschaffung | |||
4.2.3 | Informationsübermittlung | |||
4.2.4 | Informationsnutzung | |||
4.2.5 | Informationssysteme | |||
4.3 | Planung und Kontrolle | |||
4.3.1 | Begriff | |||
4.3.2 | Planungsarten | |||
4.3.3 | Planungsverfahren | |||
4.3.4 | Planung und Kontrolle mit Kennzahlen | |||
4.3.4.1 | Arten von Kennzahlen | |||
4.3.4.2 | Balanced Scorecard | |||
4.3.4.3 | Benchmarking | |||
4.4 | Organisation | |||
4.4.1 | Organisationsbegriff | |||
4.4.2 | Aufbauorganisation | |||
4.4.3 | Prozessorganisation | |||
4.4.4 | Analyse und Synthese | |||
4.4.5 | Neue Organisationsformen | |||
4.4.5.1 | Agile Organisation | |||
4.4.5.2 | Plattformorganisation | |||
4.5 | PersonalführungS. 92 | |||
4.5.1 | Begriffserläuterung | |||
4.5.2 | Führungsstile | |||
4.5.3 | Führungsprinzipien (Management by-Konzepte)S. 93 | |||
4. Unternehmensführung
4.1 Grundlagen
4.1.1 Führungsbegriff
[i]Führung
Zum einen wird Führung als Beeinflussung der Verhaltensweisen von Individuen oder Gruppen verstanden, um gemeinsame Ziele zu erreichen (vgl. Hill/Fehlbaum/Ulrich, 1976, S. 104 f.). Hierbei steht die Personalführung im Vordergrund. Andere Autoren haben die zielgerichtete Gesamtsteuerung des Unternehmens im Blick. Unternehmensführung umfasst de...