Unternehmensführung
10. Aufl. 2019
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C. Personenbezogene Unternehmensführung
Die personenbezogene Unternehmensführung ist die ziel- und situationsbezogene Beeinflussung der Mitarbeiter, die von einer Führungskraft unter Einsatz von Führungsinstrumenten auf einen gemeinsam zu erzielenden Erfolg hin ausgerichtet ist. Sie grenzt sich damit von der sachbezogenen Unternehmensführung ab, die in aufgaben-, struktur- bzw. prozessorientierter Form vorkommt.
In der Betriebswirtschaftslehre wird auch von Personalführung (Hentze/Graf/Kammel/Lindert, Weibler), von Mitarbeiterführung (Laufer) bzw. in weiterer Sicht von Personalmanagement (Berthel/Becker, Bühner, Dillerup/Stoi, Kolb, Scholz) gesprochen. Im englischen Sprachraum wird der Begriff Leadership verwendet (Bruch/Krummacker/Vogel). Sie ist ein wesentlicher Teil der gesamten Unternehmensführung (Bamberger/Wrona, Jung, Macharzina/Wolf) und besteht aus verschiedenen Dimensionen.
Aus der Sicht der Unternehmensleitung zeigen sich die personenbezogenen Dimensionen der Führung eines Unternehmens in folgender Führungspyramide, die den ebenenorientierten Ansatz der Unternehmensführung repräsentiert:
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Die Unternehmensleitung hat dafür Sorge...