Organisation
18. Aufl. 2019
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CC. Aufbauorganisation
Die Aufbauorganisation befasst sich mit der horizontalen und vertikalen Strukturierung eines Unternehmens und kann unter zwei wesentlichen Aspekten gesehen werden:
Der Gestaltungsaufgabe, welche die Aufbauorganisation als Tätigkeit sieht, die in der Erarbeitung der organisatorischen Unternehmensstruktur zum Ausdruck kommt. Sie dient dazu, den statischen Beziehungszusammenhang eines soziotechnischen Systems wirksam zu schaffen (Kosiol, 1976; Schanz, 1994).
Der Unternehmensstruktur, die das Ergebnis der Gestaltungsaufgabe darstellt. Sie zeigt die Ordnung der Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen im Unternehmen, wobei festgelegt wird, welche Aufgaben von welchen Menschen bzw. Sachmitteln zu erfüllen sind (Hoffmann, 1992; Kieser/Kubicek, 2015).
Den Ausgangspunkt organisatorischer Gestaltung bildet in vielen Fällen ein Organisationsauftrag der Unternehmensleitung an die Organisationsabteilung oder den Organisator. Durch die Konkretisierung des Auftrages mit entsprechender Zielsetzung wird eine Ausgangsbasis für die organisatorische Planung, Durchführung und Kontrolle der Aufbauorganisation geschaffen (Weidner u. a., 1998).
Die Aufbauorganisation soll dargestellt wer...