Klaus Olfert

Personalwirtschaft

17. Aufl. 2019

ISBN: 978-3-470-54387-1

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Personalwirtschaft (17. Auflage)

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1:
Personalwirtschaftliche Ziele/Aufgaben
593
2:
Motivationstheorien
593
3:
Leitung/Gliederung/Eingliederung der Personal- abteilung
594
4:
Organisationskonzepte der ­Personalabteilung
595
5:
Kollektives Arbeitsrecht
595
6:
Arten der Personalplanung
597
7:
Personalbestandsplanung
597
8:
Stellenplan/Stellen- besetzungsplan
598
9:
Kennzahlenmethode/Personal­bemessungsmethode
598
10:
Qualitative Personalbedarfs- planung
599
11:
Qualitative Personaleinsatz- planung
600
12:
Nachfolgeplanung
600
13:
Innerbetriebliche Stellen­ausschreibung/Versetzung
601
14:
Interne Beschaffungswege
601
15:
Print-Stellenanzeige
602
16:
Internet-Stellenanzeige
603
17:
Personalberater
603
18:
Bewerbung per Internet
603
19:
Bewerbungsschreiben
604
20:
Bewerberfoto/Lebenslauf
606
21:
Arbeitszeugnisse
607
22:
Vorstellungsgespräch
609
23:
Arbeitsvertrag
609
24:
Leistungsfaktoren
610
25:
Einführung/Einarbeitung neuer Mitarbeiter
611
26:
Arbeitserweiterung/Arbeitsbereicherung
612
27:
Arbeitsplatzgestaltung
613
28:
Telearbeit
613
29:
Auslandseinsatz
614
30:
Flexibilisierung der Arbeitszeit
614
31:
Überstunden
614
32:
Teilzeitarbeit
615
33:
Gleitende Arbeitszeit
615
34:
Kapazitätsorientierte variable ­Arbeitszeit
615
35:
Vertrauensarbeitszeit
616
36:
Arbeitszeitrecht
616
37:
Vorgesetzte
616
38:
Mitarbeiter/Gruppen
617
39:
Ziele...

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