Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft für Technische Betriebswirte
1. Aufl. 2019
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66. Beurteilen von Produktionsplanungs- und Steuerungssystemen
6.16.1 Produktionsplanung
Die Produktion kann in einem Grundmodell veranschaulicht werden.
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Input | Produktion | Output |
Einsatz von Betriebsmitteln, Werkstoffen, Arbeit | Kombination der Inputfaktoren unter Berücksichtigung des Y Rationalprinzips | Güter (Produkte, Dienstleistungen, Rechte) |
Es gibt einen Unterschied zwischen Produktion und Fertigung, der zu unterschiedlichen Interpretationen führt. Produktion kann als allgemeiner Ansatz betrachtet werden, der die Erstellung von materiellen und immateriellen Gütern ermöglicht. Der Fertigungsbegriff konzentriert sich auf die Erstellung von Produkten für den Absatzmarkt sowie für den Eigenbedarf.
Die Planung wird als „geistige Vorwegnahme zukünftigen Handelns“ bezeichnet. Dabei sind eine strategische und eine operative Produktionsplanung möglich.
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Produktionsplanung – grundlegende Merkmale | |
Strategisch | Operativ |
langfristig (größer fünf Jahre) | kurzfristig (bis ein Jahr) |
tendenziell qualitativ (bzgl. technischem Fortschritt) | quantitativ |
keine Detailpläne, jedoch Entwürfe und grobe Schätzungen bzgl. Personal-, Betriebsmittel- und Materialbedarf | konkrete Detailpläne bzgl. Preisen, Mengen, Zeiten und möglichen ... |