Die „8-Stunden-Unternehmens-Analyse“ ist ein Instrument, das Prof. Dr. Dr. habil. Kurt Nagel vor vielen Jahren entwickelt hat und das viele Berater erfolgreich eingesetzt haben und einsetzen. Die Bezeichnung „8-Stunden-Unternehmens-Analyse“ wird berechtigte Fragen auslösen: In acht Stunden ein Unternehmen analysieren? Und dann noch komplett analog? Wie soll das sinnvoll funktionieren? Diese Fragen sollen in einer Beitragsreihe beantwortet werden. Dabei wird der Schwerpunkt auf dem Begriff „Werkzeugkasten“ liegen. Denn die Module und Instrumente dieses „Werkzeugkastens“ sind vielfältig einsetzbar. Dass dieses Instrument aus der analogen Zeit stammt, macht es gerade im Zeitalter der digitalen Transformation besonders spannend. In Teil 1 werden der Werkzeugkasten, seine Anwendung und seine Erfolgsfaktoren beschrieben. In den nachfolgenden Beiträgen werden jeweils die Module vorgestellt.