Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Umsetzung wichtiger BEPS-Aktionspunkte in der Praxis
Eine empirische Untersuchung
Die OECD hat die finalen Berichte zu den BEPS-Aktionspunkten bereits am veröffentlicht. Damit war die Umsetzungsphase in den einzelnen Staaten eingeleitet. Hier setzt die vorliegende Untersuchung an, indem für vier zentrale BEPS-Aktionspunkte (Verrechnungspreisdokumentation, Country-by-Country Reporting, Betriebsstätten und Streitbeilegungsmechanismen) in einer empirischen Analyse der Frage nachgegangen wird, ob und wie die Unternehmen auf diese Rechtsänderungen reagieren bzw. schon reagiert haben. Die Informationen dazu wurden von internationalen Unternehmensgruppen erhoben. Sie wurden in drei Umsatzkategorien gegliedert (s. Tabelle 1):
Tabelle in neuem Fenster öffnen
Umsatzkategorie | Anzahl Unternehmen | durchschnittlicher Umsatz [TEUR] | durchschnittliche Anzahl der Jurisdiktionen |
> 100 Mio. < 750 Mio. | 20 | 346.540 | 11,8 |
≥ 750 Mio.; < 3 Mrd. | 20 | 1.357.947 | 22,5 |
≥ 3 Mrd. | 20 | 22.637.545 | 47,4 |
Die Umsetzung der untersuchten BEPS-Aktionspunkte ist aus Sicht der Unternehmen nicht nur mit zusätzlichen Kosten verbunden, sondern teilweise auch mit einem zusätzlichen Nutzen. Kein bzw. allenfalls ein geringer Nutzen wird von den Neuregelungen zum CbC Reporting erwartet, gleiches gilt für die erweiterte Definition des B...