Kompakt-Training Material-Logistik

CC. Bestands-Logistik

Nachdem der Bedarf an Gütern nach Art, Menge und Zeit ermittelt wurde, muss festgestellt werden, wie hoch die Bestände der benötigten Güter in den Unternehmen sind. Mithilfe der Bestands-Logistik sollen eine hohe Lieferbarkeit bei gutem Servicegrad sowie eine Optimierung der Bestände und Kosteneinsparungen realisiert werden.

Betrachtet man den Auftragsdurchlauf, so geht es hier um den Materialbestandsabgleich:

Der Bestandsabgleich kann ergeben, dass

• Bestände zwar vorhanden, aber nicht nutzbar sind, da sie bereits für andere Fertigungsaufträge reserviert wurden.

• Zwar keine Bestände erkennbar sind, aber bereits Bestellungen von Materialien erfolgten, die nächstens eintreffen.

Erst wenn der Bedarf an Gütern mit den Beständen der Güter abgeglichen ist, können die Mengen der benötigten Güter und die Zeitpunkte ihrer Beschaffung festgelegt werden. Missverhältnisse zwischen den Beständen und dem Bedarf lassen sich mithilfe von IT-Programmen erkennen.

Die Bestands-Logistik erfolgt in zweifacher Weise und zwar als:

• Mengenrechnung für die Fertigungsdisposition

• Wertrechnung für die Betriebsabrechnung.

Entsprechend ihrer Phasen sollen als Bestands-Logistik dargestellt werden: