Betriebswirtschaftliche Beratung systematisch vorbereiten
Das Thema „Betriebswirtschaftliche Beratung durch Steuerberater“ rückt durch die unaufhaltsame Digitalisierung zurzeit stark in den Fokus. Denn mit der Digitalisierung befürchten viele Steuerberater einen Rückgang des Honorarvolumens und suchen daher Alternativen. Was sich bedrohlich anhört, kann aber auch eine große Chance für Steuerberater sein. Denn wieso sollten sie sich auch dem „Neuen“ verschließen? Steuerberater kennen das Unternehmen durch die Buchhaltung und den Jahresabschluss bereits ziemlich gut, oft bestehen langjährige Mandatsbeziehungen. Darauf lässt sich gut aufbauen.
Da das Thema an sich natürlich nicht neu ist, haben viele Steuerberater bereits angefangen, vereinzelte betriebswirtschaftliche Dienstleistungen anzubieten – häufig allerdings nur vereinzelt und auf Zuruf. Jedoch ist diese Vorgehensweise eher mit Nachteilen verbunden: Zum einen ist beispielsweise nicht klar, was überhaupt nachgefragt wird, so dass die Kanzlei nicht gezielt entwickelt werden kann. Zum anderen ist es ohne ein schlüssiges Konzept nicht möglich, Mandanten gezielt über das genaue Angebot zu informieren. Für Kanzleien ist es daher besser, sich gut vorzubereiten, ein Leistungsportfolio zu erstellen und zu kommunizieren sowie die zahlreichen notwendigen internen Veränderungen systematisch anzugehen.
In dem dreiteiligen Praxisleitfaden „So führen Sie betriebswirtschaftliche Beratung in eine Steuerberatungskanzlei ein“ bekommen Sie als Steuerberater hierzu viele nützliche Hinweise und Checklisten an die Hand – von der systematischen Vorbereitung und den Zielsetzungen über die Bestimmung des Status quo und die Planungen bis hin zum Einstieg in die Konzeptphase. Im letzten Teil veranschaulicht ein konkretes Praxisbeispiel die Vorgehensweise. Selbst wenn Sie schon das Gefühl haben, gut aufgestellt zu sein, lohnt sich ein Blick in die Beitragsreihe – denn je besser Sie diese Dienstleistung anbieten, desto eher schaffen Sie es, sich vom Wettbewerb abzugrenzen und für Ihre Kanzlei ein Alleinstellungsmerkmal zu erreichen. Und auch für Unternehmensberater enthält der Praxisleitfaden viele Praxishinweise, denn die grundlegenden Überlegungen sind auch für sie relevant. Teil 1 startet ab .
Beste Grüße
Heiko Lucius
Fundstelle(n):
NWB-BB 9/2018 Seite 257
NWB XAAAG-92464