Verena Bettermann, Sina Dorothea Hankofer, Ute Lomb , Nicole Nolte, Tina Ried, Ulrich ter Voert

Kaufleute für Büromanagement – Infoband 2 – Lernfelder 5-8

2. Aufl. 2018

ISBN: 978-3-470-66112-4

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
Kaufleute für Büromanagement – Infoband 2 – Lernfelder 5-8 (2. Auflage)

11. Bestandsveränderungen

11.1 Korrektur des Bestands an Werkstoffen und Handelswaren

Seit der Einführung der Erfolgskonten wurden die Einkäufe von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sowie Waren aufwandsorientiert gebucht. Diese Vorgehensweise hat den Vorteil, dass nicht zunächst der Einkauf der Waren und dann noch die Entnahme aus dem Lager gebucht werden müssen. Außerdem liegt hier der Grundgedanke von just in time zugrunde, nach dem die Ware kurz nach Anlieferung sofort in die Produktion geht, um Lagerkosten einzusparen oder Handelswaren direkt an den Einzelhandel weitergegeben werden.S. 195

Nachteil der aufwandsorientierten Buchung ist, dass die angelieferten Vorräte nicht immer sofort in die Fertigung gehen oder verkauft werden. So erhöht sich der tatsächliche Materialbestand (z. B. die sog. Eiserne Reserve) oder reduziert sich durch unvorhersehbaren Mehrverbrauch. Aus diesem Grund wird am Jahresende mit der Inventur der tatsächliche Bestand ermittelt. Stimmt dieser nicht mit dem Buchbestand überein, wird am Jahresende die Bestandsmehrung oder -minderung gebucht. Als Gegenkonto für das Bestandskonto wird das entspechende Aufwandskonto angesprochen.

Beispiel

Der Buchbestand an Rohstoffen be...

Kaufleute für Büromanagement – Infoband 2 – Lernfelder 5-8

Für dieses Werk haben wir eine Folgeauflage für Sie.