Prüfungsbücher für Betriebswirte und Meister
Günther Albert
Die Prüfung der Logistikmeister Handlungsspezifische Qualifikationen
3. Aufl. 2017
ISBN: 978-3-470-65043-2
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Die Prüfung der Logistikmeister Handlungsspezifische Qualifikationen (3. Auflage)
C. Führung und Personal
7. Personalführung
7.1 Ermitteln und Bestimmen des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs unter Berücksichtigung technischer und organisatorischer Veränderungen
7.1.1 Quantitative und qualitative Personalbedarfsermittlung
7.1.1.1 Bestimmungsfaktoren für den Personalbedarf
01. Welche Personalbedarfsarten gibt es?
Es gibt folgende Personalbedarfsarten:
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Bedarfsart | Erläuterung | Beispiel |
Neubedarf | neue Stelle mit Erweiterung der
Kapazität | Errichtung eines neuen Lagers |
Ersatzbedarf | freigewordene Stelle wird wieder
besetzt | Pensionierung eines Mitarbeiters |
Mehrbedarf | neue Stelle ohne Erweiterung der
Kapazität | Schaffung der Stelle eines
Vollzeit-Gefahrgutbeauftragten Umwandlung von Voll- in Teilzeit |
Zusatzbedarf | vorübergehender Einsatz zur Abdeckung von
Spitzen bzw. Fehlzeiten | Urlaubsvertretung für die Lkw-Fahrer durch
Zeitarbeit |
Minderbedarf | Zahl der Mitarbeiter ist größer als die Zahl
der Stellen | Wegfall von Stellen durch Automatisierung
eines Lagers |
02. Welche externen Faktoren wirken auf den Personalbedarf ein?
Externe Faktoren sind:
Tabelle in neuem Fenster öffnen
Faktoren | Beispiele |
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