Grundlagen der Unternehmensführung
1. Aufl. 2017
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Kapitel 1
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1.
Grundbegriffe | |
1.1 Unternehmensführung | |
1.2 Führung als Institution | |
1.3 Führungsfunktionen | |
1.4 Führungsprozess | |
1.5 Gute oder schlechte
Unternehmensführung | |
11. Grundbegriffe
1.11.1 Unternehmensführung
[i]Führung Führung ist kein wertneutraler Begriff wie beispielsweise „Energie“ oder „Lager“, vielmehr wird Führung oftmals normativ und wertorientiert verwendet. Gerade in Deutschland denkt man bei Führung und Führer schnell an das „Dritte Reich“ oder „Parteiführung der DDR“. Einige verantwortungslose Unternehmens„führer“ haben ihr Unternehmen in Krisen und Insolvenz gebracht. Andererseits erscheint Führung unverzichtbar: Ohne Ziele, Pläne und Kontrollen kann kein Unternehmen auf Dauer existieren und wirtschaftlich erfolgreich sei.
Der Führungsbegriff wird in der Literatur nicht einheitlich verwendet, zum einen wird Führung als der Verhaltensweisen von Individuen oder Gruppen verstanden, um gemeinsame Ziele zu erreichen (vgl. Hill/Fehlbaum/Ulrich, 1976, S. 104 f.). Hierbei steht die Personalführung im Vordergrund; andere Autoren haben die zielgerichtete Gesamtsteuerung des Unternehmens im Blick. Unternehmensführung bedeutet, Ziele ...