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IK Nr. 10 vom Seite 2

Projektmanagement (I)

Dipl.-Hdl. Karsten Beck; Wiesenttal und Dipl.-Hdl. Michael Wachtler; Fürth

Ob bei der Produktentwicklung, der Abwicklung von Großaufträgen, der Einführung von neuen EDV-Systemen oder der Planung einer Werbekampagne – immer wieder werden Industriekaufleute in der Praxis mit Projekten konfrontiert. Um Projekte erfolgreich zu gestalten, benötigen die Beteiligten Kompetenzen im Projektmanagement. Was unter Projektmanagement zu verstehen ist, welche Aufgaben im Rahmen des Projektmanagements anfallen und welche Methoden angewendet werden, ist Gegenstand einer kleinen Beitragsreihe.

Projektmanagement – geschichtliche Entwicklung

Der Bau der Pyramiden oder der Chinesischen Mauer, die Feldzüge Alexander des Großen oder der Römer, die Entdeckung Amerikas durch Christoph Kolumbus und viele andere historisch bedeutsame Aktionen zeugen davon: Projekte gibt es, seitdem Menschen komplexere Vorhaben gemeinschaftlich durchführen. Und auch damals mussten die Bauherren, Feldherren oder Entdecker exzellente planerische Fähigkeiten besessen haben, um ihre Vorhaben erfolgreich umsetzen zu können. Dabei griffen sie für gewöhnlich auf eigene oder überlieferte Erfahrungen zurück.

Ein systematisches Projektmanagement (PM) auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse und Methoden bildete...

In den folgenden Produkten ist das Dokument enthalten:

IK - Die Industriekaufleute