Ausbildungscontrolling
1. Aufl. 2017
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7. Ausbildungscontrolling im Personalmarketing
7.1 Aufgaben des Personalmarketing
Das Ziel des Personalmarketing ist es, dass die richtige Anzahl der passenden Bewerber einen Ausbildungsvertrag unterschreibt und die Ausbildungsstelle auch antritt.
Folgende Phasen des Einstellungsverfahrens werden unterschieden:
7.1.1 Die Ausschreibung
[i]Fehler in der Personalauswahl vermeiden Zunächst muss festgelegt werden, welche Art von Bewerber gesucht wird. Es ist nämlich nicht immer optimal, hoch ambitionierte Auszubildende zu gewinnen. Machen Sie sich vorher klar, für welche Stellen genau Sie neue Mitarbeiter benötigen. Sollen diese Karriere machen und zukünftig eine Führungsposition einnehmen? Oder suchen Sie Mitarbeiter, die zufrieden sind, wenn Sie eine Stelle haben und dieselbe Arbeit vielleicht ein Leben lang machen?
Viele Unternehmen suchen sich die sogenannten „Häuptlinge“ und bieten Ihnen nachher Stellen für „Indianer“. Dies führt zu einer hohen Fluktuation – der Fehler liegt in der Personalauswahl.
Übrigens sind „Indianer“ schwerer auszubilden als „Häuptlinge“, weshalb die Ausbilder gerne zur Einstellung von Häuptlingen tendieren. Ein Häuptling begreift meist schneller, handelt häufig eigenständiger und proaktiv. Einem Indian...