Logistik
9. Aufl. 2017
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B. Logistikplanung
1. Bedeutung der Planung für das Unternehmen
Der betriebliche Leistungserstellungsprozess lässt sich nur wirtschaftlich gestalten, wenn eine Planung vorliegt.
Unter Planung versteht man den Entwurf einer Ordnung, nach der sich das betriebliche Geschehen in der Zukunft vollziehen soll, sie ist das gedankliche, systematische Gestalten des zukünftigen Handelns.
Die Planung ist ein wichtiges Führungsinstrument, das ermöglicht, Ziele zu erreichen und Maßnahmen zu treffen, zu agieren, zu reagieren und Kontakte zu fördern. Ihre Bedeutung für das Unternehmen ergibt sich im Einzelnen durch folgende Momente:
Die Planung erleichtert das Erkennen und Strukturieren von Problemen.
Die Planung fördert kreatives Denken und die Entwicklung von Fantasie.
Die Planung trägt zu problemorientiertem und problemlösendem Verhalten bei.
Die Planung zwingt zu wirtschaftlichem Denken und sachlichem Vorgehen.
Die Planung veranlasst die damit betrauten Mitarbeiter, das Unternehmen als ein Ganzes zu sehen.
Die Planung erleichtert die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen.
Die Planung fördert Kommunikation auf horizontaler und vertikaler Ebene.
Die Planung bereitet Entscheidungen vor, sie hilf...