Klausurentraining Weiterbildung Personalwirtschaft
2. Aufl. 2016
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3. Personalplanung
Sie sind angehalten, die Personalplanung für Ihre Abteilung bis zum Herbst des Jahres an den Betriebsleiter einzureichen.
Bearbeiten Sie in diesem Zusammenhang folgende Aufgaben:
Beschreiben Sie Zielsetzung und Aufgaben der Personalplanung.
Beschreiben Sie sechs Arten der Personalplanung.
Beschreiben Sie, wie die Personalplanung in die Unternehmensplanung integriert ist.
Zeigen Sie den Zusammenhang zwischen der Personalbedarfsplanung und den anderen Teilplänen der Personalplanung (Skizze oder in Worten).
Nennen Sie jeweils drei Argumente zur Bedeutung der Personalplanung aus der Sicht der Arbeitgeber und der Arbeitnehmer.
Nennen Sie jeweils sechs interne und externe Einflussgrößen der Personalplanung.
Nennen Sie vier Instrumente der Personalplanung und beschreiben Sie in Stichworten deren Verwendung (Aussagekraft, Einsatzmöglichkeiten).
Entwerfen Sie das Muster einer Potenzialanalyse und beschreiben Sie, wie diese auszuwerten ist.
Als Instrument der strategischen Unternehmensanalyse kennt man das Personalportfolio. Es versucht die Stärken und Schwächen der Belegschaft zu an...