Christian Eisenschink

Klausurentraining Weiterbildung Finanzwirtschaftliche Steuerung

1. Aufl. 2016

Print-ISBN: 978-3-470-66341-8

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Klausurentraining Weiterbildung Finanzwirtschaftliche Steuerung (1. Auflage)

1. Gestaltung des Controlling als Instrument der Unternehmensführung

1.1 Grundverständnis des Controlling als Instrument der Unternehmenssteuerung – der Controller als Steuermann

Aufgabe 1: Controllingbegriff

Erläutern Sie den Begriff „Controlling“.

Lösung

Aufgabe 2: Controllingarten

Nennen Sie vier Controllingarten.

Lösung

Aufgabe 3: Strategisches und operatives Controlling

Erklären Sie die Unterschiede zwischen strategischem und operativem Controlling.

Lösung

Aufgabe 4: Controller als Steuermann

Erklären Sie die systemischen Zusammenhänge im Controlling sowie die Rolle des Controllers als Steuermann.

Lösung

Aufgabe 5: Notwendigkeit des Controlling für die Unternehmensführung

Die SolarCar GmbH wurde von Dipl.-Ing. Heinz Strom im Jahr 00 gegründet, der sich bereits kurze Zeit nach dem Studium selbstständig machte. Im Jahr 01 erreichte das Unternehmen einen Umsatz von drei Millionen Euro durch den Verkauf von Solaranlagen. Im Jahr 02 nahmen die Umsätze des Unternehmens auf acht Millionen Euro zu. Die SolarCar GmbH beschäftigt 45 Mitarbeiter (Jahr 02), die aus zwei kaufmännischen Beschäftigten (eine Buchhalterin, ein Außendienstmitarbeiter) und 43 gewer...

Lösung