Kompakt-Training Personalwirtschaft

D. Personalführung

Mithilfe der Personalführung werden die Ziele und grundlegenden Strategien bzw. Entscheidungen des Unternehmens auf den einzelnen hierarchischen Ebenen durch Vorgesetzte personenbezogen umgesetzt. Sie soll das Unternehmen in seinem Bestand sichern und den Arbeitskräften die Möglichkeit geben, sich zu erhalten und zu entfalten.

Die Beteiligten an der Personalführung sind, wie näher in Kapitel A. dargelegt:

• Die Vorgesetzten, die für die Erreichung der betrieblichen Sachziele sowie die Motivation und den Gruppenerhalt der Mitarbeiter zu sorgen haben. Ihre Autorität beruht dabei auf verschiedenen Machtgrundlagen – siehe S. 161.

• Die Mitarbeiter, die als Einzelne oder als (formelle bzw. informelle) Gruppen in Erscheinung treten und sich z. B. bezüglich ihrer Leistungsfähigkeit (Anlagen), ihrer Motive (Handlungsgründen) und ihrer Temperamente (Wesens-/Gemütsart) unterscheiden.

Arbeitsrechtlich gesehen führen die Vorgesetzten ihre Mitarbeiter mithilfe von Weisungen, unter Führungsaspekten durch Motivation. Die Personalführung soll unter mehreren Gesichtspunkten dargestellt werden:

1. Führungstechnik

Führ...