Krause
Klausurentraining Weiterbildung Unternehmensführung
2. Aufl. 2016
ISBN: 978-3-470-64002-0
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Klausurentraining Weiterbildung Unternehmensführung (2. Auflage)
FORMELN UND BEGRIFFE
1. Prozess der Unternehmensführung
2. Zielbildung
2.1 Zielarten
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Aspekte | Arten | Beispiele |
Inhalt | Formalziele | sind Erfolgsziele und
orientieren sich an ökonomischen Größen wie z. B. Umsatz und Rendite. |
Sachziele | sind Leistungsziele
eines Funktionsbereichs; z. B. hat die Personalwirtschaft dem Unternehmen
Personal zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Anzahl und mit
der richtigen Qualifikation zur Verfügung zu stellen. | |
Wirtschaftliche
Ziele | sind primär an
ökonomischen Größen ausgerichtet, z. B. Gewinn, Marktanteil,
Produktivität. | |
Soziale Ziele | richten sich primär an
den Erwartungen der Mitarbeiter aus und sind Maßstab für den sozialen Beitrag
des Unternehmens, z. B. Vorsorge, Fürsorge, Förderung. | |
Monetäre Ziele | werden primär in
Geldeinheiten dargestellt, z. B. Gewinn, Umsatz, Liquidität, Finanzierung. | |
Nicht (direkt) monetäre
Ziele | sind nicht in
Geldeinheiten ausgedrückt; können wirtschaftliche oder auch soziale Ziele sein
und sind meist die Vorstufe zur Realisierung monetärer Ziele, z. B.
Marktanteil, Kundenzufriedenheit, Zufriedenheit der Mitarbeiter,
Produktimage.S. 254
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